Taani – mitte ainult muinasjutumaa!
700 000-st
Lego klotsist ehitatud Viborgi haigla makett
Eelmise suve hakul oli
mul võimalus osaleda rahvusvahelisel seminaril Paides, kus tehti kokkuvõtteid kahe aasta jooksul toimunud
programmist Cleaning in Healthcare. Programmis osalesid erinevad haiglad ja
kutseõppeasutused Prantsusmaalt, Taanist ja Soomest. Eestit esindasid Järvamaa
Haigla ja Järvamaa Kutsehariduskeskus. Kõikide osalejate kogemusi ja
ettepanekuid arvesse võttes jõuti ühisele tõdemusele, et Eesti haiglate puhastusteeninduse
valdkonnas on viimase paarikümne aasta jooksul palju ära tehtud, kuid on veel
võimalusi arenguks ja ressursside paremaks ärakasutamiseks. Näiteks jõuda
niikaugele, et haiglates töötaksid ainult kutsetunnistusega 3. taseme puhastusteenindajad.
Täna kõlab see utoopiliselt, kuid mõelda tulebki suurelt.
Seminaril hakkas mulle
silma Taanis asuva Skive Tehnikakooli
õppejõu Mariane Langtuedi esitlus, mille käigus sain teada, et Taanis ei ole enam
ammu olemas sellist ametikohta nagu
haigla puhastusteenindaja, vaid koolitatakse välja haigla teenindajaid (service assistant),
kelle töövaldkonnast hõlmab koristustöö ainult 40%, ülejäänud aeg kulub muude
ülesannete täitmisele – patsiendi saatmine (transportimine) uuringutele, abistamine
istumisel või püstitõusmisel ja voodis liigutamisel, toidukärude toomine haigla
köögist ja jagamine patsientidele ning muude ülesannete täitmine, mis on
vajalik kogu osakonnas töötava meeskonna toetamiseks. Üks lihtne näide – kui
ikka on vaja lambipirni vahetada, siis saab sellega teenindaja ise hakkama,
elektrikut selleks kohale ei kutsuta. Või tõsta üks laud teise ruumi – pole
probleemi, võetakse kahekesi laua otsast kinni ja tehtud! Taanis on service
assistanti ametikoht väga populaarne ja huvi selle eriala õppimise vastu suur.
Kuna meie haiglas kulub
palju aega ja närve nii puhastusteenindajate kui ka hoolduspersonali värbamiseks
ja koolitamiseks, kuid ikkagi on neist pidevalt puudus, siis tekkis mul huvi,
kuidas oleks meil võimalik puhastusteenindajat nii rakendada, et tema õlgadel
on ka osaliselt hooldaja ülesanded. Kui meil oleks võimalik oma töötajaid
vastavalt välja koolitada, ehk õnnestuks inimesi paremini rakendada ja maksta neile
ka väärilist töötasu? Võtsin ühendust
Skive Tehnikakooli projektijuhi Erik Madseniga ning saime
kokkuleppele, et kõigepealt tulevad 2 service assistanti eriala õpilast meile
parktikale, seejärel aga saame ise Taani minna vaatama, kuidas asjad tegelikult
käivad. Et meil viibinud praktikandid jäid oma töö ja olemisega siin väga
rahule, siis võeti meid Taanis väga hästi vastu. Skive linn asub Taani loode osas,
seal piirkonnas on kolm suurt haiglat (Holstebro, Viborgi ja Randersi haigla),
kus meil oli võimalus tutvuda nii nende eluoluga kui ka lähemalt uurida, kes on
service assistant, kuidas ta töötab ja kuidas on korraldatud tema väljaõpe.
Kõigis kolmes haiglas
nähtu oli muljetavaldav. Kõigepealt inimesed. Ega asjata ei öelda, et Taanis
elavad kõige õnnelikumad inimesed. Seda oli näha kõigi nägudest. Aga ka
tegudest – tööd tehti rõõmuga. Ei olnud vahet, kas sa oled arst või prügivedaja
– kõik kandsid ühesugust valget vormirõivast! Ei mingit klassiühiskonda. Kõige
rohkem vapustaski mind kohtumine härrasmehega, kes oli vastutav Holstebro haigla (150 voodikohta + EMO) prügimajanduse eest.
Ta oli üleni valgetes riietes, mis särasid puhtusest ja minu küsimusele, kas
talle meeldib see töö, vastas ta, et ARMASTAB oma tööd. Ta pidi iga päev 2 korda päevas korjama kokku
kõikides osakondades tekitatud prügi. Ja seda tekib palju. Tänu raskele tööle
oli ta loomulikult ka heas füüsilises vormis. Saime jutule ka ühe service
assistantiga, kelle nimi oli Peter ja kes välimuselt meenutas patsiga itimeest.
Et sellel ametikohal töötavad ka mehed, on täiesti normaalne – 20% haigla teenindajatest
on mehed ja nende arv on tõusuteel. Koristamine on nii raske töö, et Eestis
tulevad sellega toime ainult naised. Peter oli 20-ndates noormees, kes rääkis,
miks ta seda tööd teeb – kunagi ei teki
rutiini, iga päev kohtad uusi inimesi, tööülesanded on vahelduvad ja muidugi
makstakse ka väga korralikult. Küllap on kõrge töötasu märgiks sellest, et ka
lihtsama töö tegijaid koheldakse võrdselt teistega ja inimesed tunnevad ennast väärtuslikuna seepärast, et nad teevad ülimalt
vajalikku tööd. Igatahes ka Peter kinnitas, et talle tema töö väga meeldib.
Täiesti enneolematu oli
meie jaoks see, et patsiendi voodis ei olnud kasutusel tekikotti ega
padjapüüri. Oli ainult lina, tekk ja padi. Isegi mitte mingit ristlina ega
kilekotti ümber padja. Meie küsimusele, miks nii, saime vastuseks, et Taanis
tuleb mitte ainult voodilina ja padjapüür, vaid ka iga tekk ja padi saata
pärast patsiendi haiglast lahkumist pesusse. Mis mõtet on siis neid veel
igakord tekikotti või padjapüüri pista? Tõepoolest sellel puudub suur mõte ja
vajadus. Küll aga küsitakse alati patsiendi käest, kas see on okei, et sul pole
tekikotti ja kui kellegi meelest see ei ole okei, siis ta ka saab kogu
voodipesukomplektiga varustatud. 99 % patsientide jaoks on väga okei olla
voodis ilma tekikoti ja padjapüürita. Kui mõelda, mitmeid tunde ja tööpäevi
saaks voodipesuga jändamata kokku hoida, siis see oleks vist rahalisest küljest
vaadatuna päris muljetavaldav
Loomulikult avaldas Randersi haiglas nähtud
koolituskeskus eriliselt sügavat muljet meie koolitusjuhile. Suured õppe- ja treeninguklassid, mis
varustatud korraliku tehnika ja simulatsiooniaparaatidega, avar auditoorium ning
hästi planeeritud ruumid – need on tööriistad (praegu ju väga populaarne sõnakasutus), mis
igati toetavad nii õppimist kui ka õpetamist.
Õppeklass,
mis on nagu päris palat kogu aparatuuriga
Kuigi haiglad olid
patsiente täis, tundus kogu keskkond väga rahulik ja turvaline. Palatid ei
olnud üldse suured, palju siis voodislamajal ikka ruumi vaja on, kuid see eest
olid koridorid muljetavaldavalt laiad (ja pikad), nii et vooditega,
toidukärudega, pesu- ja prügikonteineritega manööverdamine on lihtne, seintel
pole kokkupõrgetest traumasid, enamjaolt on kõik ruumid valget värvi.
Meditsiinipersonali töökohad on lihtsad, kas koridoris seinte ääres asuvad
arvutitöökohad või keset osakonda asuv klaasist boks, kus sees ainult
töölauad, arvutid-kuvarid ja toolid. Õed
ja arstid töötavad koos ühes ruumis. Ei ole minu lauda ega minu arvutit, kõik
on meie.
Mida kõigest nähtust ja
kogetust õppida? Taanlased ise kinnitasid, et neil kulus palju aastaid haigla
teenindaja ametikoha õppesuuna väljaarendamiseks. Täna on nad seisus, kus neljas
Taani tehnikakoolis (meie mõistes kutseõppeasutus) õpetatakse seda eriala ja
õpilastest neil puudust ei ole. Õpiaeg on 2 aastat, lõpetanu saab kutsetunnistuse ja asub haiglas tööle.
Rakendatakse ka töökohapõhist õpet – sel juhul peab töötaja vähemalt 1 aasta
haiglas töötama ja alles siis avaneb tal võimalus ka eriala omandada ning saada
kutsetunnistus. See puudutab inimesi, kes on vanemad kui 25 aastased.
Kutsetunnistuse omamine on suur motivaator – palgavahe on mitusada eurot.
Keskmiselt on haiglateenindaja bruto töötasu 3000 eurot, kõrged maksud jätavad
kätte küll natuke üle poole sellest, kuid samas saavad taanlased oma maksude
eest ka suurepäraseid sotsiaalseid garantiisid nii haigestudes, töötuks jäädes
kui ka pensioneerudes. Kui ka Eestis õnnestuks muuta mõtteviisi, et haiglates
ei tööta kitsa profiiliga puhastusteenindaja ja hooldaja, vaid need ametid
võiks kokku miksida üheks - haigla teenindaja ametiks, oleksime sammukese
lähemal tööjõu ressursi otstarbekal kasutamisel ja töötajatele töö eest
väärilise tasu kindlustamisel. Alustada tuleks sellise ameti jaoks vajalike
kompetentside määratlemisest, edasi õppekava koostamisest ja lõpuks eriala
avamisest kutseharidussüsteemi koolides.
Kas meie haiglas saaks
midagi muuta? Viimase aja kasvav trend on see, et tubli puhastusteenindaja
edutatakse kas osakonna abiliseks või hooldajaks. Järelikult meie inimestel
potentsiaali on. Miks mitte aga lüüa kahte kärbest ühe hoobiga – anda
puhastusteenindajale juurde vastutust ja tööülesandeid ning maksta selle eest
ka inimväärset töötasu. Usun, et selline lähenemine aitab leevendada tööjõu
nappust nii puhastusteenindajate kui ka hooldajate osas. Küllap on ka hooldajaid, kellel jätkub
tahtmist ja jõudu täita puhastusteenindaja ülesandeid. Meelevaldselt
fantaseerides oleks ühes osakonnas tööl korraga ühe puhastusteenindaja ja 5
hooldaja asemel 3 haigla teenindajat ja usun, et meeskonna töö leiaks uue
tähenduse meie haiglas. Taanist jäigi meelde kõige rohkem see, et kõik ütlesid
„MEIE“.